近年来，广东省南雄市人大常委会始终坚守“人民至上”理念，聚焦群众身边的“急难愁盼”，创新推出民生“微实事”专项资金保障与闭环办理机制，推动一批长期悬而未决的民生“小问题”从“纸上建议”变为“地上实效”，构建起“党委认可、人大推动、政府落实、代表满意、群众点赞”的良好工作格局，用精准发力的民生实践诠释人大担当。
聚焦“小切口”破题
筑牢制度保障根基
通过深化“三个联系”活动（人大常委会领导联系镇、委员联系代表、代表联系选民），在深入基层走访调研中发现，群众身边许多关乎生产生活的“小急难”问题，因工程量小、受益范围集中，往往达不到市、镇政府统筹立项标准，陷入“项目进不了笼子、资金进不了盘子”的困境，长期被搁置却直接影响群众幸福感。
为破解这一痛点，南雄市人大常委会牵头制定《民生“微实事”项目实施方案》，明确项目范围、办理流程、资金标准等核心要求，构建起规范化的工作体系。自2023年起，市政府每年从本级财政专项安排200万元作为民生“微实事”办理经费，明确每件项目补助资金原则上控制在1万元以内，重点支持改建修缮生产生活设施、环境整治设施、群众文体娱乐设施等民生领域，让“小项目”有了稳定的资金保障，切实回应群众的迫切需求。
南雄市乌迳镇水松村新屋下桥加固前后对比图。
激活代表“主引擎”
广纳民意精准选题
人大代表作为连接群众与政府的桥梁纽带，南雄市人大常委会以镇村代表联络站为核心阵地，组织各级人大代表在闭会期间通过走访入户、定点接访、座谈交流、问卷调查等多元方式，主动下沉一线收集社情民意，精准捕捉群众在日常生产生活中遇到的“微需求”。
市人大代表以代表小组为单位，将收集到的民生诉求整理形成“微实事”项目建议，集中向各镇（街道）人大提交。各镇（街道）人大收到建议后，第一时间组织农业、民政、水利等相关职能部门，对拟办项目的必要性、可操作性及群众参与积极性开展实地核查，确保项目真正贴合民生、符合实际，为后续高效推进筑牢基础。
压实“责任链”推进
规范筛选审批流程
为确保民生“微实事”办得准、办得实，成立由人大常委会主任任组长、副主任任副组长，人大常委会各委室主任及各镇（街道）人大主席（主任）为成员的民生“微实事”工作领导小组，统筹负责项目实施的组织协调、指导督导，定期听取工作推进情况汇报，及时破解项目推进中的堵点难点问题。
建立“三级审核”机制：首先由镇人大主席团对代表上报的项目进行梳理，形成初步项目方案；然后由人大常委会挂点领导对各镇（街道）报送的项目进行初步审查，重点评估是否聚焦群众急难愁盼、资金额度是否合规、是否属于长期未解决问题；最后形成审核结果报告提交人大常委会主任会议研究，确定正式实施项目，确保每一个“微实事”项目都经得起检验。
南雄市黄坑村委会上坑村大门口鱼塘加装护栏前后对比图。
联动监督“强护航”
确保实事办实办好
构建县镇两级人大联动监督体系，全程护航民生“微实事”落地见效。项目确定后，由所在镇（街道）牵头组织施工单位进场施工，严格把控工程质量与进度；项目完工后，由镇（街道）组织职能部门负责人、人大代表组成联合验收组，实地核查工程质量，确保项目达标投用。
建立全流程监管机制：各镇（街道）同步建立项目档案，定期开展自查自纠；领导小组对资金拨付、实施管理、资金使用、项目验收等关键环节进行全程跟踪监督，严防资金挪用、滥用。同时，项目实施情况及时向提出建议的代表反馈，并通过村务公开栏、镇街公告等形式向群众公开，主动接受社会监督。此外，市镇两级人大定期向同级党委汇报工作进展，确保“微实事”工作始终在党的领导下稳步推进。
2023年以来，通过三年的连续实施，南雄市已完成民生“微实事”项目597件，累计投入资金445万余元。从乌迳镇水松村新屋下桥的加固修缮，到黄坑村委会上坑村大门口鱼塘护栏的加装防护，一件件“微实事”精准解决了群众的“心头忧”，不仅拉近了人大代表与选民的距离，激发了代表履职的积极性与主动性，更让群众真切感受到党和政府的关怀温暖，用“小切口”撬动“大民生”，以实际行动托起了群众的“大幸福”。
